Change-Management
Die Aktivitäten der Unternehmenstransformation beinhalten immer eine Anpassung der Organisation, die wiederum durch die Mitarbeiter repräsentiert wird.
Aus diesem Grund ist es notwendig, innerhalb der Tranformations-Aktivitäten die Veränderungen der Prozesse und Organisation über Change-Aktivitäten an die Mitarbeiter heranzutragen, für die Veränderungen zu gewinnen und diese letztendlich mit einzubinden.T
D Consulting bietet hierfür Beratungsleistungen für die Einbindung der Mitarbeiter an, damit die Transformation sanft stattfindet und keine Gefahrenpotentiale aufgrund des Boykotts durch Mitarbeiter entstehen.
Diese Einbindung findet während der Planung, Entwicklung und Einführung von Unternehmenstransformation und IT-Projekten statt.
Es wird dafür durch die TD Consulting ein Change-Management Plan erstellt, der aus vier Hauptelementen besteht
- Kommunikationsplan (was wird wann, auf welche Art und Weise an wen kommuniziert)
- Trainings, Arbeitsplatz und Organisationsplan Motivationsplan (Gruppen-Zufriedenheit)
- Motivationsplan (Gruppenzufriedenheit)
- Analyse der Change-Möglichkeiten
TD Consulting sieht Change Management als einen der kritischen Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Unternehmenstransformationen und der Einführung von Projekten – und damit das Erreichen der definierten Ziele.