Geschäftsplanentwicklung (business case development)

TD Consulting bietet die Entwicklung von Business Cases / Businessplänen für einzelne Projekte innerhalb des Unternehmens an.

Diese Businesspläne stellen eindeutig den Nutzen des einzelnen Projekts für das gesamte Unternehmen dar und beinhalten Aussagen über den Aufwand der Einführung und den permanenten Betrieb.

Sie schreiben damit die benötigten und freigegebenen Budgets, die Meilensteine der Aktivitäten und die benötigten und ggf. zugesagten Mitarbeiter fest. TD Consulting entwickelt mit und für den Kunden Businesspläne, um den Ziel-Zustand bzw. das Ergebnis des betrachteten Projekts zu beschreiben (Prozesse, Organisation), die Hauptaktivitäten zur Erreichung dieses Ziels darzustellen und die finanziellen Auswirkungen der einhergenden Leistungen und Kosten, die direkt und indirekt auf Grund dieses Vorhabens entstehen, wie die den ROI, die Amortisationsdauer oder den Einfluß auf das EPS-Verhältnis, zu errechnen und festzuschreiben.

Dieser Businessplan wird dann verwendet, um die Auswirkungen auf die operativen Prozesse, die Organisation und die finanzielle Situation des gesamten Unternehmens einzuschätzen und später bei der Umsetzung messbar zu machen.

Der Businessplan wird anhand interner Unternehmensinformationen, die in Interviews, Teamsitzungen und Analysen ermittelt wurden, aufgebaut. Auf Basis von Erfahrungswerten innerhalb des TD Consulting–Teams und anderen Informationsquellen, außerdem auf Basis von Vergleichsszenarien aus anderen bereits abgewickelten und bewerteten Projekten werden Optimierungen der gewählten Lösung durchgeführt, so dass der gewünschte Nutzen für den Kunden erzielt werden kann.

Die TD Consulting Vorgehensmodelle beinhalten eine Vorgehensmethode bei der Analyse, Rahmendokumente für die Analyse, Interviews und Businessplanerstellung, damit möglichst effizient Ergebnisse erzielt werden können.