Der Bereich Management-Consulting der TD Consulting befasst sich mit der Entwicklung von operativen Strategien in unternehmerischen Einzelprozessen, bestehend aus:
- Firmentransformation (enterprise transformation planning)
- Geschäftsplanentwicklung (business case & business development)
- Geschäftsfeldentwicklung (program management organisation)
- Change-Management
- Geschäftsprozessanalyse
- Sales & Marketing Strategie
Die Tätigkeitsschwerpunkte der TD Consulting sind u.a. • Analyse und ggf. Optimierung oder Aufbau der bestehenden Unternehmensstrategie • Konzeption zur Vorbereitung der Umsetzung • Geschäftsprozessanalyse, deren Ergebnis den Übergang zu den Implementation-Services darstellt • Interims Management - Operational • Ressourcen Management - Operational.